インドアゴルフは儲かるのか

重要なのは、無人・24時間はすでに差別化にならないということです。91%と97%が同じことをやっている以上、そこで選ばれる理由は作れません。当社の直営店は半径1km以内に競合が8店舗ある立地ですが、会員は設備と計測の中身で選んでいます。弾道測定器の比較はこちら

補足します。営業利益率45%は開業5か月目の単月の数字で、家賃・水道光熱費・システム費・広告費を引いた後のものです。開業費用の償却と借入返済は含んでいません。年間を通した平均ではありません。

競合8店舗というのは、靖国通り沿いという立地の条件です。「競合が多いから成り立たない」という前提では出店できなかった場所で、実際には千代田区の店に墨田区・江東区から車やタクシーで通っている会員がいます。商圏を「徒歩圏」だけで見ると、判断を誤ることがあります。

開業前後の集客については、開業前集客の記事 に書いています。

計算式は1本です。投資回収期間（年）＝ 開業までに払う総額 ÷（月の利益 × 12）。当社のフランチャイズの2打席モデルで計算すると、次のとおりです（金額は税別）。

※ これは当社のFC募集ページで使っている収支モデルで、上の「都心・無人の2打席」（固定費73万円）とは費目の置き方が違います。月商130万円に届いた場合の試算で、届くことを約束するものではなく、加盟店の営業利益を保証するものでもありません。当社の加盟店はまだ無く、実績としてお見せできるのは直営店1店の数字だけです。

この年数は、条件の良い側に寄っています。総額に運転資金を入れておらず、利益は減価償却・借入の返済・税金・オーナーの報酬を引く前で、立ち上がりの赤字の期間も入っていません。これらを入れると、年数はこれより長くなります。募集資料の「回収◯年」を比べるときは、総額に何が入っているか、何を引く前の利益か、いつの時点の利益か、実績か試算か、の4点をそろえてください。

回収を延ばす要因は3つあります。立ち上がりの月数（当社の直営店は単月黒字まで4か月かかりました）、借入の返済、そして契約の期間です。加盟契約の期間（当社は5年、以後2年ごとの自動更新）と賃貸借契約の残りの期間の両方が、回収期間より長いことを確かめてください。ご自身の物件での回収期間は、家賃・広さ・想定の月会費をお送りいただければ、同じ表の形で計算してお返しします（無料）。