表に入れる金額のご相談は こちら（初回無料）。費用の相場と物件の条件は インドアゴルフ開業ガイド にまとめています。
資金計画は、3枚の表に分けて作る
インドアゴルフの資金計画が1枚に収まらないのは、性質の違う3つの数字を扱うためです。開業までに一度だけ払う金額、開業後に毎月出ていく金額、そして月ごとに増減する手元の残高です。1枚にまとめると、どれかが抜けます。
| 表 | 答える問い | 完成の目安 |
|---|---|---|
| 1 必要な資金と調達方法 | 開業までに総額いくら要り、それをどこから出すか | 左（必要な資金）と右（調達）の合計が一致している |
| 2 毎月の固定費 | 会員が0名でも毎月出ていく金額はいくらか | 損益分岐点の会員数が1つの数字で出ている |
| 3 月ごとの残高 | どの月に、手元の資金が最も少なくなるか | 残高が最も減る月でも、マイナスになっていない |
順番は1→2→3です。表1の運転資金の行は、表2と表3ができてから戻って埋めます。開業費用の考え方は 開業資金はいくら必要か、自己資金の割合は 自己資金はいくら必要か に書いています。
表1：必要な資金と調達方法
左に「必要な資金」、右に「調達の方法」を置き、合計を一致させます。日本政策金融公庫の創業計画書の「8 必要な資金と調達方法」と同じ構成なので、この表を作っておけば融資の申込にそのまま使えます（創業計画書の書き方）。
| 必要な資金（左側） | 記入欄 | 見積先・確かめ方 |
|---|---|---|
| 物件取得費（保証金・礼金・仲介手数料・前家賃） | 万円 | 募集条件に「賃料の何か月分」と書かれている。不動産会社の計算書 |
| 内装・防音工事費 | 万円 | 内装会社の見積り。防音・防振と看板を別の行で出してもらう |
| 機器（弾道測定器・プロジェクター・PC・スクリーン） | 万円 | メーカー・販売元の見積り。打席の数だけかかる |
| 機器の設置・配線・天井の補強 | 万円 | 内装側と機器側のどちらの見積りに入っているかを確かめる |
| 入退室の鍵の設置工事 | 万円 | 当社直営店の実績は104,500円（電気錠・自動ドア） |
| 看板・什器・備品 | 万円 | 看板は建物の決まりで付けられる場所が変わる |
| 加盟金（FCに加盟する場合） | 万円 | 本部の契約書。当社は100万円（税別） |
| 設備資金の小計 | 万円 | |
| 運転資金（表2の固定費 × 月数） | 万円 | 表2・表3を作ってから埋める |
| 必要な資金の合計 | 万円 |
| 調達の方法（右側） | 記入欄 | 注意 |
|---|---|---|
| 自己資金 | 万円 | 通帳で積み上がりを説明できる金額 |
| 親族・知人などからの借入 | 万円 | 返済の方法も書く |
| 日本政策金融公庫からの借入 | 万円 | 設備資金と運転資金で返済期間が違う |
| ほかの金融機関からの借入 | 万円 | |
| 補助金 | 0万円 | 原則として後払いのため、開業時の調達には数えない |
| 調達の合計 | 万円 | 左側の合計と一致させる |
設備資金の小計が妥当かどうかは、打席数ごとの目安と見比べると分かります。当社のFCで示している開業費用の目安は次のとおりです（物件取得費・内装工事費・機器・加盟金を含む総額。税別。運転資金は含みません）。
自分の小計がこの幅の下限を大きく下回るなら、どこかの行が抜けている可能性があります。表1の行を上から読み直してください。
表1の金額を、物件の条件から出します
候補の物件の図面や募集資料があれば、打席数・工事の範囲・機器をもとに、設備資金の行ごとの目安をお返しします。
表2：毎月の固定費と、損益分岐点
2枚目は、会員数に関係なく毎月出ていく金額の表です。インドアゴルフは、家賃と機器の費用が先に決まり、売上は会員の積み上げで後から付いてきます。
| 費目 | 2打席の目安（月額） | 記入欄 |
|---|---|---|
| 家賃（共益費込み） | 25万〜50万円 | 万円 |
| 人件費（清掃・体験対応・常駐させる場合のスタッフ） | 0〜30万円 | 万円 |
| 予約・入退室・決済のシステム | 2万〜4万円 | 万円 |
| 機器の保守・リース | 5万〜15万円 | 万円 |
| 光熱・通信・消耗品 | 4万〜8万円 | 万円 |
| 広告宣伝費 | 3万〜10万円 | 万円 |
| ロイヤリティの下限額（FCに加盟する場合） | 本部の契約書による | 万円 |
| 借入の利息 | 借入の残高 × 年利 ÷ 12か月 | 万円 |
| 固定費の合計（A） | 約40万〜100万円（ロイヤリティ・利息を除く） | 万円 |
目安の幅は、2打席で受付を置かない運営を想定したものです。コーチが毎日在籍する形にする場合は、人件費の行が変わります。当社の直営店（2打席・24時間営業）の実数は、家賃・光熱費50万円、レッスン委託費10万円、雑費3万円の合計63万円です。直営店は予約・決済の仕組みを自社で開発しているためシステムの利用料がかからず、代表が体験対応と清掃を行っているためその人件費も入っていません。第三者が運営する場合は、その分が加わります。
合計（A）が出たら、表の下に次の2行を足します。
| 行 | 計算 | 記入欄 |
|---|---|---|
| 会員1人あたりの手取り（B） | 平均月会費（税抜）×（1 − 決済手数料率） | 円 |
| 損益分岐点の会員数 | A ÷ B | 名 |
当社の直営店は、この計算で損益分岐点が会員約30名でした。月会費を決める材料として、当社が2026年9月に138店舗を調べた結果では、全日利用プランの月額の中央値は16,500円です。借入の元金の返済は固定費（経費）には入りません。表3で別の行にします。
表3：月ごとの残高
3枚目は、横に月を並べ、縦に次の行を置く表です。列は開業の2か月前から、開業後6か月までを取ります。賃料は開業前から発生することがあり、日本政策金融公庫のセルフチェックリストも「半年程度の赤字補てん資金」を検討するよう求めているためです。
| 行 | 何を書くか | 書くときの注意 |
|---|---|---|
| ① 月初の残高 | 前の月の⑧ | 最初の月は、表1の調達の合計（借入は入金される月に足す） |
| ② 会員数 | その月の月末時点の人数 | 開業月を満員にしない。当社の直営店は、黒字化まで4か月かかった |
| ③ 会費の入金 | ② ×（表2のB） | 決済会社からの入金日が翌月になる場合は、1か月ずらす |
| ④ 固定費 | 表2のA | 賃料は、契約で決めた発生日の月から入れる |
| ⑤ ロイヤリティ（FC加盟の場合） | 本部の契約書の計算 | 立ち上がりの猶予がある場合、終わる月から金額が変わる |
| ⑥ 設備資金・加盟金の支払い | 表1の各行を、支払う月に置く | 契約時・着工時・引渡し時など、支払いが分かれる |
| ⑦ 借入の元金の返済 | 融資の契約で決まる毎月の返済額 | 据置期間が終わる月から始まる |
| ⑧ 月末の残高 | ① ＋ ③ − ④ − ⑤ − ⑥ − ⑦ | この行の最小値を見る |
FCに加盟する場合の⑤と⑥は、本部ごとに時期が違います。当社の場合は、契約時に着手金50万円、物件が確定したときに加盟金の残り50万円（合計100万円・税別）で、保証金などのお預かり金はありません。ロイヤリティは売上の8%で、2打席なら月額の下限8万円・上限15万円、開業後3か月は下限額が半額です。内装工事費と機器の代金は、工事会社とTRACKMANへ直接お支払いいただきます。他の本部の加盟金・ロイヤリティと並べた表は インドアゴルフFCの費用 にあります。
表ができたら、3つの数字を確かめる
3枚の表が埋まったら、次の3つを確かめます。どれか1つでも通らなければ、開業する前に計画を直せます。
- 表3の⑧の最小値がプラスか。マイナスの月があれば、その金額が、いま足りていない運転資金です。表1の運転資金の行に戻って書き直します
- 会員数を計画の7割に下げても、⑧がプラスのままか。②の行だけを0.7倍にして計算し直します
- 損益分岐点の会員数に届く月が、表3の中にあるか。開業後6か月の列までに届かない計画は、列を12か月まで延ばし、届く月までの不足額を合計します
3つを通すために借入だけを増やすと、⑦の返済が増え、手元の資金を減らさないために必要な会員数が上がります。打席数、工事の範囲、家賃の順に見直すほうが、開業後の負担は軽くなります。資金が足りなくなる場面ごとの対策は 開業後に運転資金が足りなくなる3つの場面 に書きました。
3枚の表を、当社の数字と並べて確認します
当社のFCでは、直営店の実数をもとに、開業費用・毎月の固定費・月ごとの残高の計画を一緒に作ります。加盟金・ロイヤリティ・支払いの時期は、募集ページに全額を載せています。
よくあるご質問
Q資金計画表のテンプレートは、どこで手に入りますか。
Q資金計画と収支計画は、どう違いますか。
Q運転資金は、資金計画表にいくら入れればよいですか。
QFCに加盟する場合、表のどこが変わりますか。
関連するページ
この記事の根拠
表2の目安の幅は、2打席で受付を置かない運営を想定した当社の目安で、損益分岐点の記事と同じ前提です。直営店の数字（固定費63万円・損益分岐点 約30名・鍵の設置工事費104,500円）は、TERVEX GOLF 東神田店の実数です（固定費は2026年9月時点）。月額の中央値16,500円は、当社が2026年9月に138店舗を調べた結果です。
表1の構成と確認項目は、日本政策金融公庫の 各種書式ダウンロード（創業計画書・月別収支計画書・資金繰り表・創業計画書セルフチェックリスト）を2026年10月11日に確認しました。当社FCの条件は同日時点のもので、金額は税別です。この記事は一般的な情報で、個別の法律上・税務上の助言ではありません。
資金計画を、表の1行目から一緒に。
物件と打席数が分かれば、開業費用・毎月の固定費・運転資金の目安をお出しします。初回のご相談は無料です。